De campagne is eind september van start gegaan in het “Open Dagen-seizoen”.

De sector, die onder andere kozijnen, dakkapellen en complete woningen produceert , heeft jaarlijks honderden nieuwe vakmensen nodig vanwege een grote en groeiende vraag naar hout. Ons doel is om af te rekenen met het vooroordeel dat het werk ‘stoffig’ zou zijn en te laten zien dat werken in de houttechniek juist goud is.

De voordelen van het vak – zoals werkgeluk, baanzekerheid, goede salariëring en geen last van weer en wind – worden in korte, snel gesneden video’s uitgelegd door leeftijdsgenoten. Alles wordt samengevat in de slogan: “Hout Is Goud”.

De kern van de aanpak is een social mediacampagne via TikTok, Instagram en YouTube , die leidt naar de nieuwe website. Deze site beantwoordt alle vragen en informeert over de Regionale Opleidingsbedrijven (ROB’s) of MBO’s in de buurt die een houttechnische opleiding aanbieden.

Naast social media wordt ook een toolkit voor scholen ontwikkeld, zodat docenten en voorlichters in dezelfde toon en beeldtaal kunnen communiceren. De campagne valt samen met het ‘open dagen’-seizoen, een belangrijk moment waarop jongeren hun studiekeuze bepalen.

Ook geïnteresseerd in wervingscampagnes?

Neem contact met Ramses Braakman – ramses@hvdz.nl

Stamceldonor.nl

De TV-spots maakten deel uit van een grootschalige campagne die jongeren oproept zich in te schrijven via stamceldonor.nl. Met een geïntegreerde inzet van tv, radio, social media en outdoormedia was dit de grootste wervingscampagne in de geschiedenis van Matchis.

Ex-patiënten geven gezicht en geloofwaardigheid

De campagne draaide om indringende portretten van ex-patiënten, waaronder een zesjarig kind. Uit onderzoek blijkt dat juist hun verhalen jongeren overtuigen om in actie te komen. De boodschap was eenvoudig maar krachtig: “Ook jij kunt een leven redden. Meld je aan op stamceldonor.nl.”

De audiovisuele uitwerking is sober en indringend: de camera zoomt in op het gezicht van de spreker, terwijl het beeld langzaam van zwart-wit naar kleur overgaat.

De campagne riep jongeren op zich in te schrijven als stamceldonor via stamceldonor.nl. Het was een van de grootste wervingscampagnes in de geschiedenis van Matchis, met als doel het aantal netto-inschrijvingen te verhogen.

De strategie draaide om indringende portretten van ex-patiënten, waaronder een zesjarig kind. Uit onderzoek bleek namelijk dat juist hun verhalen jongeren overtuigden om in actie te komen. De boodschap luidde eenvoudig maar krachtig: “Ook jij kunt een leven redden. Meld je aan op stamceldonor.nl.”. De audiovisuele uitwerking was sober en indringend: de camera zoomde in op het gezicht van de spreker terwijl het beeld langzaam van zwart-wit naar kleur overging.

We kozen, in samenwerking met FirmMedia, voor een brede mediamix om jongeren in hun dagelijkse omgeving te bereiken:

• TV werd ingezet op zenders gericht op de doelgroep jonger dan 35 jaar.
• Persoonlijke verhalen kwamen aan bod op Radio (op onder andere Slam!, Radio 538 en OMS/DAB+).
• Social media (Meta en TikTok) werden conversiegericht ingezet.
• Outdoormedia bestond uit posters en studi’s op hogescholen en universiteiten.

Het zwaartepunt van de campagne lag in de Week van de Stamceldonor (20–26 september 2025) , waarin diverse acties werden gebundeld, zoals een benefietgala in Rotterdam , een influencer-campagne , de samenwerking met De Speld, Dumpert en een actie met koffiebekers met QR-code bij Lebkov & Sons.

 

De campagne spreekt specifiek de zogenoemde ‘Eigen Bazen’ aan, zelfstandigen die vaak geen arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) hebben. Deze groep ervaart de traditionele AOV als kostbaar en complex. Zzuper biedt een flexibel alternatief met een eenmalige uitkering bij langdurige uitval.

Een strategisch inzicht is de rol van de partner van de zelfstandige. De campagne neemt de partner, de zogenaamde ‘Baas van de Eigen Baas’, expliciet mee. Zij krijgt de rol van de rationele gesprekspartner die wél nadenkt over zekerheid en risico’s.

Tweelingziel

Dus wie met een merkenoog kijkt naar dit platform, ziet als het ware twee zielen. De ontwerper die voor deze tweelingziel een passende, nieuwe beeldtaal mocht ontwikkelen, had dus een mooie uitdaging. Toon het financieel-dynamische aspect en het ambachtelijk-exclusieve. En die twee in een juiste balans, niet zijnde 50% van dit en 50% van dat, want zo simpel zit het nu eenmaal niet.

Toegankelijk en onderscheidend

Verder dient de beeldtaal onderscheidend te zijn en toegankelijkheid uit te stralen. Want beleggen in whisky is niet de exclusieve hobby voor de meneer in de tweedjas bij het knapperende haardvuur. Nee,iedereen met (een beetje) vrij belegbaar kapitaal kan lekker bezig zijn op THE SWEX. Die gedachte moet de beeldtaal versterken. Bekijk de beelden en concludeer zelf of het gelukt is om deze laagdrempeligheid op een onderscheidende manier neer te zetten.

De kwaliteit van eigenheid

Interessant detail: de beeldtaal is –net als single malt whisky– tot stand gekomen op ambachtelijke wijze. Eerst heeft onze ontwerper de ideeën in zijn hoofd gecheckt met de stift in de hand. Een schets op papier moet aantonen, dat een idee voldoende potentieel heeft. Pas daarna komt de digitale uitwerking. Zo’n handmatig proces levert al met al toch een ander plaatje op. Meer eigenheid in deze tijden van AI.

Bekijk meer over deze beeldtaal op onze portfolio.

Ook geïnteresseerd in design dat uit het hoofd komt en niet van het net?

Neem contact met Ramses Braakman – ramses@hvdz.nl

Op de maatschappelijke kalender

Eén dag is snel voorbij. Maar een Week van de Stamceldonor geeft zeven keer meer mogelijkheden om via alle media aandacht te vragen voor stamceldonatie. En laten we wel wezen, het is geen klein onderwerp. Er worden jaarlijks honderden levens mee gered. Meer dan zeshonderdduizend bereidwillige donoren staan ingeschreven. Kortom, stamceldonatie verdient een vaste plek op de maatschappelijke kalender, zoals bijvoorbeeld Alpe d’ Huzes of de ALS Amsterdam City Swim.

Nieuw: humor!

Dit jaar, in de week van 16 september hebben we de eerste Week van de Stamceldonor. Dit met duizendmaal dank aan de relaties van Hart Voor De Zaak. De week begint met een Gala in het authentieke Prinses Theater in Delfshaven. Dat is goed voor de fondsenwerving. Matchis, Nederlands Centrum voor Stamceldonatie moet het vooral van particuliere giften hebben. De avond daarna is het Comedy Night, Sta op voor Stamcellen. Deze avond is met name bedoeld om mensen te bedanken, die stamcellen hebben afgestaan.

Kor Hoebe

De grote gangmaker op beide avonden is stand-up comedian Kor Hoebe (& Friends). Kor kennen wij van onze 3-fasen leadcampagne voor stamceldonatie op Meta. Kor spreekt op z’n Kors jongeren aan op straat over stamceldonatie. In fase 2 krijgt de kijker Kor op zijn scherm, die oproept om je aan te melden als donor. En in fase 3 vertelt een ex-patiënt dat zijn leven werd gered door een stamceldonor, dus druk op die button… Werkt goed, al met al.

In de schijnwerpers

In dezelfde week staat bij de diverse media stamceldonatie in de programmering. Radiospots op SLAM! en FunX,  digital out of home uitingen en een micro-influencercampagne completeren het geheel. Doel van dit alles: een opvallend en vast podium creëren voor stamceldonatie.

Deze had eerst een naam die het volledige aanbod en de ambachtelijkheid niet voldoende weergaf. Of HVDZ daar misschien een oplossing voor had? En dan er achteraan ook maar een passende huisstijl? Na een gedegen traject van naamsontwikkeling viel de keuze op de Ciolato, een naam die recht doet aan de cioccolato en de gelato.  De toevoeging “di ’Cello”, geeft de verbondenheid van Marcello met het vak weer.

Trots op het lokale

Marcello? Is Marcel zo Italiaans dan? Strikt genomen niet. Maar Italianen zouden hem wel heel goed begrijpen. Want hij zweert bij zaken als, authenticiteit, herkomst van het product en trots op het lokale. Bijvoorbeeld in zijn melkchocolade gaat melk van koeien van een naburige wei. En in Ciolato’s Bollenstreekijs en tulpen bonbons zijn bloembladen van tulpen verwerkt en meeldraden van krokussen. Dat is echt uniek.

Een aantal keer per jaar stapt Marcel bij ons binnen met een krat vol nieuwe chococreaties en een kop vol commerciële ideeën. Al met al is Ciolato een account om je vingers bij af te likken.

Bekijk meer van Ciolato op ons portfolio.

Ook geïnteresseerd in naamsontwikkeling?

Neem contact met Ramses Braakman – ramses@hvdz.nl

Over het doneren van stamcellen bestaat een aantal misverstanden. Die kunnen alleen maar verdwijnen als iemand even de tijd neemt om te kijken wat stamceldonorschap inhoudt. Op TikTok? Nee, natuurlijk niet. Op een landingpage van Matchis. En waarom zou een jongere die van zichzelf “een geefmentaliteit” heeft daar gaan kijken? Omdat het onderwerp voorbijkwam op TikTok.

Iemand die een leven redt, is een…

Om op TikTok enige kans te maken op reacties moet een video: een persoonlijke uitstraling hebben, niet te gelikt zijn, onmiddellijk ter zake komen én… uitgaan van de beleving van de kijker. Daarom stuurden we een interview-team de straat op die stamceldonatie in het persoonlijke trekt. Geïnterviewden kregen de vraag: “Hoe noem jij een persoon, die iemands leven redt door stamcellen te doneren?”

Bekijk meer van de Matchis case op ons portfolio.

Wil je ook stamceldonor worden? Ga dan naar Matchis om je aan te melden.

Geïnteresseerd in de resultaten?

Neem contact op met Ramses Braakman – ramses@hvdz.nl

 

 

Authenticiteit boven alles

De essentie van de moderne content marketing lijkt te liggen in één sleutelwoord: authenticiteit. Nu fake content, AI en clickbait het vertrouwen ondermijnen, is eerlijkheid en transparantie de lijm die merken bindt aan hun publiek. De dagen van oppervlakkige, glanzende successen zijn geteld. Het publiek verlangt naar echte verhalen.

Verbinding met de doelgroep

In plaats van te streven naar massa-engagement, moeten we ons richten op het opbouwen van diepere en meer betekenisvolle verbindingen met de doelgroep. Dit betekent luisteren naar de behoeften en zorgen van de doelgroep. En op basis daarvan content leveren die relevant en waardevol is. Zo kunnen we als digitale verhalenvertellers de kloof tussen merk en publiek overbruggen. Niet met een korte sprint, maar met een geduldige marathon. Interactieve content kan hierbij het verhaal op individueel niveau verlevendigen. Elke klik is het begin van een nieuw hoofdstukje in persoonlijke interactie.

Kwaliteit boven kwantiteit

Simpelweg veel te publiceren, voldoet niet meer. Midden in de zee aan content, willen we er bovenuit steken met meesterwerken. Met waardevolle verhalen die niet alleen de aandacht trekken, maar ook harten veroveren. En de blijvende interesse voeden. Kortom, inhoudelijke kwaliteit staat boven kwantiteit.

Aanpassen aan algoritme-updates

Social media algoritmen veranderen voortdurend. Het is cruciaal om je aan te passen aan deze veranderingen. Wie zichtbaar wil blijven voor de doelgroep, bestudeert doorlopend de nuances van het algoritme, dat een platform hanteert. Op de hoogte blijven van nieuwe functies, kennis van trends, het doorgronden van de voorkeuren van het algoritme… het hoort er allemaal bij om je online aanwezigheid vitaal te houden.

Diversiteit in contentformats

Consumenten hebben geheel verschillende voorkeuren wat betreft social media formats. Daarom moet content marketing een scala aan formats omarmen –van visuele content tot geschreven stukken, van podcasts tot interactieve ervaringen. Een verhaal op enkel één kanaal is gedoemd voorbij te varen als een schip in de mist. Meervoudige aanwezigheid versterkt de relevantie.

Wil je resoneren bij je doelgroep? Kijk kritisch naar de benadering die je gewend was. Het publiek van vandaag wil authenticiteit, diepe verbindingen en kwaliteit. En dat via meerdere formats. Dus, werk je content-navigatie bij, slijp je memes en hou je hashtags scherp!

– Jeroen Monkhorst

Dus… kon er nog iets verbeterd worden in het uitdragen van de bedrijfscultuur? Gelukkig voor ons, kon dat. Er was nog geen structurele aanpak voor de internal branding waarin al het goede dat Jungheinrich doet, optimaal wordt gepresenteerd. Er ontbrak een herkenbare rode (in dit geval gele) draad, die alle acties en uitingen vanuit de organisatie verbindt. Binnen het bedrijf zeggen ze: “We hebben geel bloed.” Geel is de oerkleur van Jungheinrich. Die uitdrukking dekt ongetwijfeld de lading bij iedereen, die al een verbondenheid met het bedrijf ervaart. 

Waarom werken bij Jungheinrich

Maar “geel bloed” is niet een term die iets uitlegt of de nieuwkomer aanspreekt. Ook gaat er geen wervende kracht van uit richting potentiële werknemers. Jungheinrichs personeelsverloop steekt weliswaar gunstig af bij dat van vergelijkbare bedrijven, toch zijn er continu wel nieuwe werknemers nodig. Juist op de arbeidsmarkt vormen Jungheinrichs sterke bedrijfscultuur en arbeidsvoorwaarden een zeer onderscheidend pluspunt. Al met al luidde de opdracht dus: zet in nuchter maar vrolijk Nederlands neer, waarom je bij Jungheinrich wilt (gaan) werken. Hiermee zijn we aan de slag gegaan.  

De wil om iets goeds neer te zetten

We zijn gestart met een merkfocussessie om scherp te krijgen wat de gedeelde waarden en ambities zijn binnen de organisatie. De uitkomsten daarvan hebben we als onderdeel van een intern communicatieplan o.a. vertaald in een merkpaspoort. Een handig instrument waarin bestaande, nieuwe en potentiële medewerkers vinden wat ze willen weten. Het paspoort bevat “persoonsgegevens” van het bedrijf. Wat het doet, hoe goed het daarin is, en –heel belangrijk– hoe collega’s met elkaar succes willen bereiken. Cruciaal voor het succes is het constante streven naar kwaliteit. Iedereen kan aan succes bijdragen. Op een manier die aansprekend is voor een normaal, welwillend mens.

DNA in drie woorden

Het merkpaspoort vermeldt de drie bouwstenen van kwaliteit. Die gaan niet over wat een werknemer allemaal moet doen of absoluut niet mag doen. De bouwstenen vertellen gewoonweg hoe het is bij Jungheinrich. Als medewerker krijg, ervaar en heb je:

RUIMTE om zelf dingen beter te doen

WAARDERING voor inzet en mentaliteit

PLEZIER in uitdaging en succes

Voor veel bedrijven is het moeilijk om zulke simpele woorden in de eigen bedrijfscultuur waar te maken en duurzaam te verankeren. Maar Jungheinrich lukt het al jaren. En wij zijn blij, dat we dit unieke DNA van Jungheinrich creatief mogen vertalen in een lange termijn aanpak van de internal en employer branding.

Bekijk hier ons designportfolio van Jungheinrich.